當(dāng)下有一種去GDP化的思潮甚囂塵上,認(rèn)為GDP是導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)高能耗、低產(chǎn)出的罪魁禍?zhǔn)祝D(zhuǎn)型升級(jí),就要去GDP化。任何事物都要辯證地分析,從某種程度上來講,目前綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平用GDP來衡量是科學(xué)的,也是合理的。
中國經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)獲得強(qiáng)大的動(dòng)力,制造業(yè)是重中之重,所以“中國制造2025”是以中國經(jīng)濟(jì)跨入世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國為目標(biāo)而提出戰(zhàn)略,有人拿“中國制造2025”跟德國“工業(yè)4.0”相提并論,我認(rèn)為是不合適的,它們完全是兩個(gè)概念、兩種路徑、兩個(gè)目標(biāo)。
“中國制造2025”是中國政府提出的一個(gè)目標(biāo),一個(gè)要求,是指在2025年中國制造業(yè)要步入世界強(qiáng)國的行列,如果世界制造業(yè)強(qiáng)國有二十個(gè),中國低限度要排在第二十位,到2035年中國能夠排到中等水平,到2049年,100周年時(shí),中國制造能夠排名前列,這是“中國制造2025”的目標(biāo)。而德國現(xiàn)在已經(jīng)是世界制造業(yè)前三強(qiáng),德國的“工業(yè)4.0”是什么概念?“工業(yè)1.0”是機(jī)械制造,“工業(yè)2.0”是電氣與自動(dòng)化,“工業(yè)3.0”是信息化,“工業(yè)4.0”是智慧化。“中國制造2025”跟德國“工業(yè)4.0”不在一個(gè)層面,它們之間還有三十多年的差距。如何通過我們的努力去縮小這三十多年的差距,如何借鑒德國的管理技術(shù),使我們盡快在工具上達(dá)到平等,實(shí)現(xiàn)彎道超車,盡快達(dá)到德國的水平,這是“中國制造2025”面臨的一大挑戰(zhàn)。
中國制造2025”的內(nèi)在要求是對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)通過過去粗放式的管理方式,野蠻式的管理方式已經(jīng)很難獲得持續(xù)性的高速增長,過去在人均GDP2000元到10000元時(shí),經(jīng)濟(jì)還能保持較高增長速度,但當(dāng)人均GDP達(dá)到10000元時(shí),經(jīng)濟(jì)增速就會(huì)跌下來,因?yàn)槟欠N原始的、破壞環(huán)境的方式會(huì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不改變就會(huì)摔跟頭,就會(huì)頭破血流,“中國制造2025”正是對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的明確要求。既然要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,那么中國經(jīng)濟(jì)的基本面到底如何?第二個(gè)問題,我要說說我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的看法。一談起中國經(jīng)濟(jì),甚囂塵上的低迷論、倒閉潮讓我們忽略了,或者說刻意忽視了中國經(jīng)濟(jì)的真正面目。確實(shí)我們看到很多負(fù)面消息,工廠倒閉,老板跑路,抓的抓,逃的逃,政府大量的基礎(chǔ)建設(shè)投入,房?jī)r(jià)調(diào)控不得力,貨幣超發(fā),廣義貨幣供應(yīng)量(M2)居高不下,通脹壓力大,等等,壞消息連著壞消息,似乎中國經(jīng)濟(jì)真的一蹶不振,陷入低迷了。
事實(shí)真的如此嗎?中國經(jīng)濟(jì)真的低迷嗎?讓我們看看數(shù)據(jù),看看中國經(jīng)濟(jì)怎么低迷法?中國經(jīng)濟(jì)從不足3萬億的GDP變成了2016年的11萬億的GDP,低迷嗎?經(jīng)濟(jì)增速每一年都在6.5%以上,低迷嗎?中國經(jīng)濟(jì)根本不低迷,全世界都羨慕中國經(jīng)濟(jì)成長的速度。再來看看倒閉潮,2014年工商總局登記新設(shè)立的企業(yè)有300多萬家,2015年有400多萬家,2016年有500多萬家,如果我們不考慮倒閉死亡的企業(yè),每一年新生“嬰兒”的數(shù)量成長速度非???。倒閉潮只不過是死了一些“老人”,而新生的“嬰兒”比死去的“老人”多得多。說中國經(jīng)濟(jì)低迷,只看到死亡看不到新生,不是中國經(jīng)濟(jì)出了問題,而是我們的心態(tài)出了問題。用悲觀的眼光,看到的就是倒閉,而用樂觀的眼光,看到的就是新生,就是陽光,就是進(jìn)取。